Os empreendedores em geral possuem atualmente fontes ilimitadas de obtenção de conhecimento sobre gestão empresarial.
Apesar destas inúmeras fontes, o foco do conteúdo para seus anseios são geralmente similares, enfatizando questões técnicas da gestão como fórmulas, conceitos e modelos consagrados no mundo.
No entanto a real necessidade dos empresários é conseguir aplicar tais conhecimentos nos setores de sua empresa. Isso nos remete ao entendimento da contextualização da empresa e à gestão de relacionamentos.
A primeira providência a ser tomada é ter certeza absoluta do que sua empresa faz de fato e como ela está posicionada no mercado.
Ao definir o que a empresa faz e questões mercadológicas como preço, público alvo, e em muitos casos abrangência geográfica de atuação, possibilitará o mapeamento de sua concorrência e consequentemente o posicionamento da empresa e seus produtos no mercado.
Neste ponto entra a gestão de relacionamento. É preciso identificar claramente qual o papel de cada pessoa (funcionários, prestadores, sócios, etc) na empresa, a importância de cada um no organismo e as expectativas individuais em relação as funções exercidas e à empresa como um todo.
Com todas essas informações em mãos será possível identificar se todos tem a mesma compreenção sobre a empresa e o nível de comprometimento individual e auxiliar a traçar objetivos e ações.
Claro, não é tão simples e rápido quanto esse texto, por isso iremos publicar a cada 15 dias nossa experiência e ações que nos auxiliam diariamente na gestão da Light Solutions e quais os resultados que essas ações vem trazendo ao longo do tempo.
Até a próxima.
